Если вы легко зарабатываете миллион-другой в месяц и знаете, как сделать больше, книгу берите просто ради ненапряжного чтения. Вы и так умеете достигать больших целей, даже если специально не учились этому.
А если вы умеете делать Х, давно хотите 2Х или 3Х, но как будто упираетесь в невидимую преграду, проходите эту книгу последовательно, как настоящий тренинг. Проверяйте на ней свои бизнес-цели и раскладывайте их в новые стратегии.
Потому что результаты бизнеса, которому уже не 1 год, всегда связаны с личностью основателя. Любая внутренняя проблема предпринимателя становится слабым местом его бизнеса. И наоборот — любое значимое изменение у предпринимателя неизбежно отражается в его любимом деле.
Но еще (!) вы узнаете в описанных психотипах всех своих ключевых сотрудников. Вы поймете, почему они делают так, как делают. И чего от них не стоит ожидать, как минимум, в ближайшее время. Согласитесь, важно строить бизнес, опираясь на реальные возможности людей, а не наши от них беспочвенные ожидания?