и залог успеха его бизнеса:
Правильно нанимать и вовремя увольнять
Если вы не умеете нанимать, ваш доход не будет расти, что бы вы ни делали.
Вы можете:
Все это знают, но почему не делают?
Вы пробовали.Вы знаете.
Это разбирать кучу откликов – десятки часов на бесполезную переписку, а работать когда?
Это собеседовать кучу людей, а у вас на них ни времени, ни сил.
А главное – потом надо обучать, мотивировать, проверять.
Но все бесполезно. Опять лучше вас работу не сделает никто.
Зря потратили деньги и время
Если вы умеете правильно нанимать:
Вы не работаете по 8 часов в день.
Вместо этого за 4 часа максимально продуктивно делаете то, что получается у вас лучше всего.
Вы не тратите на найм много времени, до собеседования с вами доходят единицы
Но самое главное – вы не боитесь увольнять неэффективных сотрудников, которые тянут ваш бизнес на дно!
Потому что знаете, как найти им замену.
Рекомендация по работе с записью:
Скачайте и транскрибируйте запись с помощью ИИ.
Удалите то, что не подходит вашему проекту
Дайте своему ИИ актуальный контекст по вакансии, которую хотите закрыть.
Поставьте ИИ задачу на основе записи МК проинтервьюировать вас и вытащить из вас все, что ему нужно для этапа 4.
Попросите ИИ на основе транскрибации МК и вашего контекста составить документы для найма по всем этапам: от профиля должности и текста вакансии до плана собеседования.
Voilà – Вам осталось отредактировать и запустить в работу то, что раньше занимало у вас десятки часов.
4 990 ₽